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    川农化肥公司召开系统2019年上半年工作总结会

    发表时间:2019-08-20 14:27:04 浏览次数:144

      7月18日,四川新利体育官方网站化肥有限责任公司在集团九楼会议室召开川农化肥系统2019年上半年工作总结会,会议由公司董事长欧阳华主持。集团党委书记、董事长王华平、党委副书记、总裁苟学川、党委副书记卢岚、总会计师童勤学、公司班子成员、总部各部门负责人、各分子公司主要负责人参加了会议。

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      川农化肥公司总经理程强再会上通报了系统上半年经营情况。各分子公司及各业务部门负责人汇报了上半年开展的工作,总结了存在的问题,提出了下半年工作计划,解读当前政策、经济形势及行业发展动态,分析了新利体育官方网站市场的新形势及发展新方向。集团领导对川农化肥公司近期重点工作进行了强调和要求。

     

      川农化肥公司董事长欧阳华要求川农化肥公司各部门、各分子公司深挖自身潜力、在日常经营中努力创新模式;同时优化人才队伍,构建核心团队,全力完成全年的目标任务。

     

      集团总会计师童勤学对川农化肥系统提出了要求。他指出,川农化肥公司作为集团主业双平台之一,上半年工作基本实现集团主业改革的目标,迅速完成了团队组建,构建管控体系的目标;同时在稳定骨干队伍,引进经营人才上可圈可点,广东公司的成立,化工板块的开辟,为公司聚集一批经营人才,业务增长可喜,开疆拓土见效,取得了开门红。同时,他对公司下半年工作提出了要求:一是清晰认识差距、深入剖析问题;二是增强信心冲刺,确保任务完成;三是完善监控体系,做好制度融入;四是防范经营风险,工作做深做细;五是完善体制机制,激发企业活力。

    集团总裁苟学川对近期重点工作进行安排:新平台运行半年,达到了预期效果,销售收入有所提升。公司在市场和管理模式上都需要优化,川农化肥全体参会人员要认真思考,互相学习和找出差距,力争在下半年把工作做得更好。

     

      集团董事长王华平对川农化肥系统做出了重要指示。王总肯定了公司上半年的工作,认为公司实现了集团的整体思路目标,起到双平台建设的支点作用。各部门、各分子公司的工作都有自己的特色、亮点,做出了成绩。但是还须正视自身问题,目前川农化肥系统资金占用量大,销量大,市场影响力大,但是利润较小,产出不匹配。做大贸易就要有大思维,需要对市场有全盘考虑,目前市场竞争加剧,要尽快找到公司的利润增长点。王总要求川农化肥系统的工作要做到对症下药:一是鼓足信心,在工作中信心要足,增添对集团的信心,对市场的信心。二是坚定目标,不管怎么困难,今年的目标都不做改变和调整。三是创新作为,用改革向市场要效益。强化内部改革和分子公司混改,把握资金周转率,预付额度,费用管控,提高工作效率。四是强化管理,在合同谈判中力争对我方有利的合同,同时继续强化风险防控意识,杜绝安全隐患。

     

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